去年的整装仍然是热词,今年拎包入住温暖又热几分,甚至有人提到"拎包入住是未来必然趋势"这样的论调.今天博萨尼全屋定制小编从这几个方面来探讨一下拎包入住这种商业模式。

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1.消费者认为的拎包入住不是真的拎包入住

消费者容易从字面上来理解拎包入住, 就是提个行李包可以住下了，但事实上存在多种拎包入住形态，比发房地产开发商的拎包入住项目就是之前的精装房别称,而供应链的拎包入住更多的只是品类集合。发商的拎包入住:完成基础装修,主材,厨卫,阳台等空间固定家具配置,有的还会带沙发,电器等配置。但大多数不包括床,衣柜,更不要说床垫,床品,布艺等了,也就是说你想拎包入住还是需要找供应商去买一大堆东西。

拎包入住供应商:以橱柜,衣柜为主为的厂商,然后找到移动家具,布艺软装供应链等配套服务商形成的项目包,部分厂商会提供基础装修,当然也有品类的厂商整合橱柜,衣柜等,整合力量最强大的是公司的拎包入住项目,只要给的钱足够,是真正能够做到拎包入住的。所以作为消费者会发现所谓的拎包入住并不一定是真的拎包入住。

2.拎包入住的"质量"大多并不可靠

"质量不可靠"这样的评论有失公允,甚至带有明显的偏见.但是众多接触过拎包入住项目的各环节人员的"共识".我们通过向消费者端,供应链端进行过单独或社群上的采访,意见统一度较高。

供应链端:产品环保情况下,几乎是最低配置来完成工程业务的需求,因为拎包入住提供工程服务的订单需要匹配成本,价格,利润,资金周期等若干原素,供应链端只能是用最低配置来为拎包入住服务,部分无良厂商甚至连环保这个基础点都没有办法保障。

消费者端:除了省了了装修跟各种进度的痛苦之外,没有什么好的.部分为主在经历了拎包入住项目的服务后悔不已,但又无可奈何,只能立Flaggmf再也不买拎包入往的房子或者是服务了。

3.开发商和供应链为什么要拎包入住

不论是何种商业模式,能被广泛传播并且推进的只有利益,从开发商纬度来看,除了卖房子可以赚业主一把外,还能买装修再赚一把。挺好的!供应链更明显了,目前很多拎包入住做的风生水起的厂商,其实在原有品类是"失败者",在已形成排位情况下,如何想取得更好的业绩表现,那么只有整合更多品类进来,把客单值做大,所以拎包入住就这么诞生了。如果只有一方得利,那么这个事情不会这么火,很大部分原因还是由于现在的消费者苦装修公司久矣,加上大多数消费者被教育得像懒癌一样,恨不得吃饭有人喂,装修市场出现拎包入住当然能解决这些问题。当然也有些人确实是被之前的装修经历折腾太惨了.于是入了拎包入住的新坑!

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